“绿茶VP”并非正式职称,而是指那些表面温和、善于讨好、擅长伪装关怀的中高层管理者。
他们以柔和的姿态赢得信任,实则善于利用人际关系和信息控制达成私利或巩固权力。
典型特征包括言辞圆滑、善于示弱制造同理、在关键决策上模糊立场并借机操控局面。
这种人格在短期内可能带来团队表面的和谐,但长期会损害信任基础,抑制真实沟通与创新。
被动追随或盲目信任只会让团队决策偏离理性,优秀人才也可能因此流失。
应对策略:第一,保持职业边界,审慎分享敏感信息;第二,关注事实与结果,用数据与记录支撑工作;第三,建立多方沟通渠道,避免信息单向流动;第四,若影响团队利益,及时向上级或HR反映并寻求制度化解决。
总之,识别并理性应对“绿茶VP”,既保护个人职业利益,也有助于维护健康的组织氛围。